合规经营与依法纳税，是企业实现可持续发展的坚实基石。随着合规经营、依法纳税意识的提升，广大经营主体主动将税务合规纳入公司经营管理，通过强化内部管理、税务部门辅导、引入专业机构服务等方式，集合多方力量，进一步规范企业经营流程，防范涉税风险，保障企业长远稳健发展。

企业加强管理：数字化推动费用精准归集

在四川省公布的2024年纳税信用A级纳税人名单中，泸州长江机械有限公司（以下简称“长江机械”）名列其中，这是长江机械连续第11年获评A级纳税人。

图为泸州市税务干部到长江机械宣传税费优惠政策，并提示企业合规享受优惠。

长江机械是国内知名汽车传动系统专业制造商，2024年其生产的同步环在全国市场占有率约为60%。同很多制造企业一样，长江机械也需要面对生产原材料品类多、生产环节流程长、费用归集难、涉及政策多等情况。随着研发项目数量增多，加计抵扣费用人工归集难、项目易混淆等问题也对传统管理模式发起挑战。

在此背景下，长江机械引入企业ERP管理系统（下文简称“ERP系统”），开始向数字化管理转型升级。在长江机械的物料仓库，管理人员正在ERP系统熟练地录入物料出库信息，仓库管理人员介绍：“部门领用物资时，我们会将物料名称、数量、领用部门、使用项目等信息录入系统，便于后续管理。”而在公司财务部门的ERP系统界面，财务人员根据使用部门、物料用途等设立财务明细科目，例如“产品成本—直帮忙接材料—某产品”，并以此计算产品成本费用和享受的税费优惠政策。“ERP系统里的每一笔原材料费用都能追溯到具体的产品生产批次上。”罗小林指着系统界面说，通过ERP系统，可以实时追踪“合同流、货物流、资金流、发票流”四流信息，确保费用归集准确、高效，业务链条完整、真实。

在ERP系统的财务部门界面还可以看到物料的“库龄”“账龄”等提示信息。“某类材料长时间未领用，我们就会减少采购。”罗小林表示，合规建设不仅帮助企业减少了“后顾之忧”，也有助于企业管理层在成本管控、调配物资等关键事项上作出决策。

通过ERP系统探索“业财税一体化管理”，长江机械实现从高效归集费用、准确适用政策、规避潜在风险到数据价值挖掘的企业管理递进式发展，以数字化引擎驱动企业在汽车零部件研发制造领域行稳致远。

机构提供服务：携手共筑税务风险防线

走进天通银厦新材料有限公司的晶体生产车间，巨型圆筒炉内温度高达2100摄氏度，氧化铝溶液在精密热场中缓缓旋转，经历200多小时的严苛生长周期，最终凝结成重达1000公斤的全球最大规格人工蓝宝石晶体。

图为税务师事务所人员帮助企业核查凭证资料，助力企业夯实财税管理基础。

从手机屏到新能源应用，这家攻克了“蓝宝石晶体无法C向生长”和“热场不稳定”两大业内公认难题的企业，不仅彰显着中国新材料产业的硬实力，更将技术领域的精密思维复刻到了税务管理帮忙上，在天通银厦的税务合规管理体系中，外部专业力量发挥着不可或缺的作用。公司聘请了银川当地较大的税务师事务所，为企业提供长期税收咨询服务。

税务师事务所就像是公司的“智囊团”，对公司日常涉税业务进行全面复核，及时发现潜在的风险并给予提示。“有一次，我们在处理一笔复杂的涉税业务问题时，对相关政策的理解存在一些模糊之处，税务师事务所的专家迅速介入，经过深入研究和分析，为我们提供了准确的处理方案，帮我们规避了可能出现的风险。”王佳齐说道。正是得益于这种专业的外部支持，在面对复杂多变的税务环境时，公司能够做到心中有数，杜绝漏税风险。

“与税务师事务所的合作，让我们从被动应对税务问题转变为主动防范风险，这对企业的长期稳定发展意义重大。”王佳齐感慨地说。通过事务所定期的培训和案例分享，财务人员更加深刻地认识到税务风险的严重性，在工作中更加严谨细致，主动规范税务操作流程。