在延吉市快速公交（BRT）二期项目无琼花站点建设现场，挖掘机和摊铺机的轰鸣声此起彼伏，施工人员紧张有序地平整路基、铺设人行道。“气温骤降，为了追赶工期，我们现在安排工人多点作业、协同推进，确保年前完成90%的人行道工程和全部智慧路灯系统。”项目施工方吉林省弘方建设集团有限公司总经理万刘节介绍，延吉快速公交二期工程项目，西起公园桥、东至东珠家园南侧，标段全长2.75公里，设置公交站4处7个站台，建成后将有效提升延吉市公共交通服务能力。

“我们在项目建设之初就加强各方面管理，财税管理是关键的一个环节，比如，我们严格按照政策要求完成项目立项、施工许可等审批流程，精准对接材料供应商等合作方，核查税务、安全等资质合规性并签订规范合同，同时做好资金预算与成本管控，这些都为项目高质量推进打下坚实基础。”万刘节介绍，该项目总体建设时间跨度为2年，涉及三方建设公司，高峰时段用工人数总计超过400人，预计总投资金额达9000余万元，项目体量较大、参与方多、资金流量密集，若管理环节存在漏洞，极易出现各类成本管控风险。

为助力企业规范财务管理，延吉市税务局组织工作人员走进BRT项目施工现场，与施工企业负责人和财务人员面对面交流，了解项目施工进度、合同执行情况以及相关涉税需求，聚焦项目推进中遇到的用工成本归集、涉税风险预判等具体问题精准施策，通过“一对一”讲解的方式，提供精确指导。结合项目施工特点，引导企业建立工时台账规范填写模板，明确不同工种（如土建、安装）的出勤记录要求，指导企业建立“每日考勤登记 + 每周核对确认”的精细化用工管理制度，确保工时、薪酬数据真实可追溯，让人工成本归集更加标准，从源头上规避财税风险。

“财税报表牵一发而动全身，税务部门的讲解让我们对申报细节把握更准，我们要把好工程款发票开具、跨期费用归集、进项税抵扣等关键关口，避免因申报疏漏引发风险。同时，我们也深刻认识到应加强用工人员的合规管理，比如合理规范打卡考勤、劳动合同签订等细节，实现用工全流程合规，这对于保障项目质量、工期进度尤为重要。”万刘节说道。

万刘节表示，接下来，吉林省弘方建设集团有限公司将持续规范财务管理制度，严格规范成本核算、费用列支等流程，确保工程款支付、材料采购报销等凭证齐全、合规。同时，积极与税务部门做好政策咨询，确保项目建设合法合规、稳步推进，为经济发展积蓄新动能。