机构改革后，市稽查66名干部中，50周岁以上干部23人，占比34.8%，36岁到49岁干部30人，占比45.5%，35周岁以下干部13人，占比19.7%，年龄断层现象比较明显，青年干部的培养工作成为当务之急。为深入贯彻落实新形势下税务稽查干部队伍建设的要求，市稽查局积极主动，发挥在青年干部培养方面的传统优势，针对35周岁（含）以下的青年干部，专门进行年轻干部培养工作，通过系统学习、综合培训、实践锻炼等方式，全面提高年轻干部的政治思想、业务素质、工作技能、写作表达、沟通协调和组织管理的能力，努力培养造就一支年轻有朝气的税务稽查干部人才队伍，为高质量推进新时代税收现代化建设提供可靠的人力保障与智力支持。

一、“传带帮扶+实战锻炼”促快速成长

市稽查局始终保持着以老带新、帮扶传承的优良传统，在机构改革后继续得到发扬光大。制定“导师计划”,优化实施“师徒”结对传帮带计划。规定稽查骨干每人负责联系1-2名培养对象。在年初全局干部大会上举行拜师仪式，签写《师徒协议》，根据协议书具体条款落实学习培养任务。按照“缺什么、教什么，需什么、帮什么”的带徒原则，进行思想品德、稽查业务、查账技巧、风险防范等知识和经验的培养，帮助年轻干部弥补知识弱项、能力短板和经验盲区。

将年轻干部输送到税收检查一线进行锻炼，通过打虚打骗专项行动一线锻炼，促进年轻干部加深政策理解，掌握稽查流程、积累查账技巧。让年轻干部参与到重大案件检查和重要稽查工作中，注重开展重大案件重要工作锻炼，

二、“自主学习+教育培训”促持续提升

有计划地订购党团教育和综合业务书籍，供年轻干部学习使用，提高年轻干部的政治思想素养,提升年轻干部的综合业务能力。抓好持续性的学习培养工作，以提高年轻干部自学的质量。运用报刊、网站、文件起草等载体和工作，鼓励年轻干部多思、多写，多方位挖掘年轻干部的写作、表达潜力。

制定有针对性的教育培训计划并有效实施。通过党团培训,强化年轻干部的自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，凝练年轻干部的纪律性,投入工作的高效性与执行力。通过业务培训，增强年轻干部的业务知识和技能，重点突出税收业务融合互补和法律知识、查账技能、沟通能力、信息化稽查等培训，培育年轻干部熟政策、通法律、能查账、善执法。

三、“党团引领+台账考核”促管理精细

充分发挥局党支部在年轻干部培养工作中的主导作用，加强对团组织的正向引导，营造起朝气蓬勃、积极进取的良好氛围。2019年，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育要求，由稽查局党支部承办，开展了主题为“阅读文化经典·共建书香稽查”的读书活动。设立起图书室，购买各类理论、业务书籍和有益的人文科技读物，定期开放借阅，引导青年干部养成爱读书、读好书、善读书的良好习惯。

完备的考核制度是增强干部管理成效的有力法宝。市稽查局在管理中，对年轻干部的日常表现写入“导师评鉴”表中，将师徒结对、实战锻炼等情况，以工作表现鉴定的形式计入成长档案；结合“数字人事”，对培养对象采取科长季度评鉴，年中、年末群众民主评议等进行综合评价。在年终评先评优、各类人才库推荐时，把年轻干部培养的综合考核结果作为优先重要的参考依据，以使整个培养计划有案可查、有据可依，成为青年干部人生成长的宝贵记录。